5月26日上午，中鹽?；匍_了“合規管理強化年”暨合規內控管理提升啟動會。強化合規管理是深入學習貫徹落實國務院國資委以及中鹽集團合規管理的一系列工作部署和管理要求；是公司加快提升依法合規經營管理水平，全面深入推進法治建設，探索建立內控、風險、合規三位一體管理體系的現實需求；是提升公司合規內控管理體系科學性、適宜性、實操性和有效性，促進中鹽?；豳|增效和高質量發展的堅強保障。公司黨委委員、副總經理顧留杰主持啟動會。

顧留杰在啟動會中指出， 一是要以合規內控管理提升為契機，結合公司“合規管理強化年”各項工作任務，進一步強化內控管理，做到風險防控更加有效；進一步優化工作流程，做到機制運行更加順暢；進一步規范員工行為，做到合規意識更加牢固，保障公司各項目標任務順利完成。二是要抓住此次合規內控管理提升機遇，強弱項、補短板，掌握專業知識，勤于思考、積極配合，主動將專項工作成果轉化成適合本部門操作性強及行之有效的合規管理工作實踐。相信在中鹽?；c安永咨詢團隊的共同努力下，合規內控管理提升將達到預期的目標。

隨后，安永咨詢高級經理苑倩對參會人員進行了合規內控管理提升培訓。安永咨詢經理黎瑛對實施方案及配合事項進行了闡述。

公司黨委書記、總經理李景林在啟動會上作重要講話，他指出，首先感謝安永咨詢能夠為中鹽?；弦巸瓤毓芾硖嵘峁┓?，并祝賀安永咨詢能夠成為中鹽?；暮献骰锇?，并相信安永團隊會為中鹽?；暮弦幑芾硖嵘献龀鲐暙I。

李景林強調：一是要高度重視。中鹽?；桶灿雷稍儓F隊都要高度重視此次合規管理提升工作。目前，甲方中鹽?；殉闪ⅰ帮L險控制”專班配合安永咨詢團隊，為項目的順利實施起到橋梁和紐帶作用。乙方團隊要充分發揮專業優勢和技能，盡快為我們的合規風險做好辨識和診斷，系統梳理內控點，降低風險點，進一步細化可操作可落實的工作方案。診斷問題整改提升要做到言行一致、真做真改、立行立改。

二是要抓住重點。在全流程要素辨識診斷的基礎上，根據結果梳理出關鍵領域、重點崗位和重要人員，將提升的重點方向和首要任務放到關鍵領域、重點崗位及重要人員上來，突出優先級，按輕重緩急原則排定好提升計劃。

三是要強化質量。要以完善優化記錄表單為抓手，確保記錄表單涵蓋制度控制風險點的全部，確保以制度為載體做好合規落實；要以分級分權為前提，明確流程各個節點責任人的職責，盡量簡化流程；要以強化信息化手段為保障，促進合規落實的實現可追溯。

四是要注重結合。合規管理提升工作要與公司的重點工作推進相結合、與公司的信息化建設、大監督體系建設相結合、與公司的違規追責工作機制相結合，做到過程互融互保、成效互促互進。

五是要合規素養。所有崗位都有合規的義務，要以此次合規管理提升項目深入推行為契機，提升合規素養，實現全員“按制度辦事”合規素養的終極目標。要把履行合規義務作為本崗的本職本責，要把好“三道防線”，充分運用大監督體系，對不合規事項進行持續改進，實現始終保持合規的工作局面，減少和杜絕生產經營中的風險與損失。

公司領導班子成員、各部門主要負責人、安永咨詢團隊成員共60余人參加啟動會。